「外部の人間が内部の人間より優秀だというのは錯覚であり、外部から後継者を探し続けたのは重大なミスだった。今後、社外からトップを迎えることは考えていない」

　こう語るのは、日本電産会長の永守重信氏。

　日本電産は9月2日に社長の関潤氏が退任し、3日付で副会長の小部（こべ）博志氏が社長となる人事を発表。2020年に日産自動車のナンバー3から転身し、21年6月からCEO（最高経営責任者）に就いた関氏だったが、今年4月にCOO（最高執行責任者）へ降格していた。

　新たに社長となった小部氏は、永守氏と同じ職業訓練大学校（現・職業能力開発総合大学校）の出身で、1973年の同社創業メンバーの一人。まさに“番頭中の番頭”として永守氏を支え、永守氏も「絶対的信頼の置ける人物」と太鼓判を押す。

　ただ、今回の新体制はあくまで次の社長が決まるまでの暫定政権。永守氏は今後、後継候補となる副社長5人を選び、2024年4月までに後継社長を決める考えだ。

　現在、同社には5人の専務執行役員、11人の常務執行役員、14人の執行役員がおり、後継者はこの中から選ばれる公算が高い。同社の鉄則の掟『すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』の永守イズムをいかに後継者に浸透させていくか。遠回りだったが、結局は自分で後継者を育てていくしかないということか。