■ TOP REPORT
父・安藤百福がつくったインスタントラーメンを次々と進化――
≪カップヌードル誕生から50年≫
日清食品ＨＤ・安藤宏基の「食は平和産業の視点で地球食の展開を」
本誌主幹・村田博文
■ 令和３年度『財界賞・経営者賞』 誌上再現！ 選考会での白熱論議
「第６６回」
『財界賞』
信越化学工業会長 金川 千尋
『財界賞特別賞』
相澤病院最高経営責任者 相澤 孝夫
「第６４回」
『経営者賞』
ヤマトホールディングス社長 長尾 裕
ＡＧＣ会長 島村 琢哉
プリファード・ネットワークス最高経営責任者 西川 徹
広島市信用組合理事長 山本 明弘
ミライロ社長 垣内 俊哉
■ 特集◎日本の潜在力掘り起こしへ
≪新事業創出≫
「実力主義、新家族主義、健康第一主義の３大指針で」
キヤノン会長兼社長 御手洗冨士夫
≪経営資源の有効活用≫
「渋谷だけでなく、新綱島や新横浜など、もっと沿線開発を充実させていきたい」
東急社長 髙橋和夫
≪デジタル立国への提言≫
「デジタル活用で重要なのは『サイクルを速く』回すこと。それが組織や企業の競争力になる」
東京大学大学院教授 松尾豊
危機管理下の新サービス・新市場創造
忍び寄るインフレ・新型変異株に企業はどう対応していくか
≪生き方・働き方改革≫
いち早く、副業解禁を進めた理由は何ですか？
ロート製薬会長 山田邦雄
≪人をつなぐ・事業をつなぐ≫
日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス会長 分林保弘
「Ｍ＆Ａでは、買う側の『買わせてください』という丁寧な対応が大事」
■ レポート
ＳＢＩ・北尾吉孝が新生銀行獲得で背負った『プラス・マイナスの両面』
石油資源開発・藤田昌宏が目指す『カーボンニュートラル』経営
トラック運転手の胃袋を掴んで80年余 「山田うどん」の地域に根差す経営
社内の一体感づくりへ Ｕｎｉｐｏｓが打ち出す「ピアボーナス」の可能性
■ 高校時代の思い出を今一度
我らが母校・八尾高校の良さと伝統を語ろう！
岩谷産業会長 牧野 明次
×
一柳アソシエイツ代表取締役 一柳 良雄
×
住友商事会長 中村 邦晴
■ 好評連載
クレディセゾン会長CEO・林野 宏が語る「何事も、『生き筋』！」
丸和運輸機関・和佐見 勝の「共に成長の輪をつくる！」
■ インタビュー コロナ後の世界を考える
「危機管理の実践策として、司令塔機能のある感染対策を。
そして営業自粛への補償など法的インフラ整備を」
川崎市健康安全研究所長 岡部 信彦
「公費投入が不正搾取の非難を受けないように、
自らを律する役割を持つ監事が期待される」
虎ノ門病院医療の質・安全対策室長 越後 純子
■ トピックス
三菱ケミカルＨＤが構造改革 石化・炭素事業から撤退へ
ＪＲ東日本が新幹線を使った「ドライバレス運転」の試験を実施
「ＥＶのコストをガソリン車と同等に」日産が新たな電動化戦略を発表
家電とつながる暮らし提案へ ヤマダが新業態の出店を加速
ミニ舌評… ”総合感染症メーカー”の役割強める塩野義製薬 など ３本
■ シリーズ 母の教え
クリーク・アンド・リバー社社長 井川 幸広