コロナ危機、資源インフレの中をどう生き抜くか─

現実解をどうつくるか？

三井物産会長・安永竜夫の新・商社論

「不確実性の時代をアニマル スピリッツで！」

　　　　　本誌主幹　村田 博文



「われわれは責任ある移行の担い手として、

脱炭素化の現実解を出さなければならない」

三井物産会長　安永 竜夫



特集◎日本の針路

「主従関係で言えば、政治が主で行政が従。

しかし、政治がおかしな方向にいった時は

行政がきちんと意見を言うべき」

元内閣官房副長官　石原 信雄


民主主義の危機もある中で、

日本の安全保障をどう構築するか？

答える人 元防衛大臣　森本 敏


「オープンイノベーションで相手に選ばれる

存在になるためには、われわれにも尖った技術が必要」

積水化学工業社長 加藤 敬太



◎地域医療をどう守るか？

 「高度急性期病院としてローカル＆グローバルの

精神で日本の医療を支えていきたい」

医療法人鉄蕉会 亀田総合病院理事長 亀田 隆明


◎新市場を開拓

「東急ハンズ」売却を決断

東急不動産HD・西川弘典が次に狙う不動産経営像


コロナ禍で“無印らしさ”を追求

今度は『食』でひと工夫の良品計画


学生数が減少する中、なぜ、ジェイ・エス・ビーの

「学生マンション」は好調なのか？


医療を含む全産業の生産性を上げる！

レブコムのAI×音声プラットフォーム戦略


◎インタビュー

「日々の帳簿をしっかりつけていることが

組織の存続につながっていきます」

日本税理士会連合会会長　神津 信一



「コンテンツの制作・提供だけでなく、

人が集まるコミュニティーを創っていく」

WOWOW社長 田中 晃


この時期、学生の就職率が高い理由は何ですか？

〈看護・医療技術学部を新設し、３学部７学科に再編〉

答える人 群馬パース大学理事長　樋口 建介