2022年、宝ホールディングスは、グループ経営体制に移行して20周年を迎えました。 

燃料価格高騰のあおりを受け、東北電力系の新電力が破産

　現在、「国内事業」を担う宝酒造、「海外事業」の宝酒造インターナショナルグループ、「バイオ事業」のタカラバイオグループの3事業を主体に形成しています。 

　各事業がしっかりと自立し、環境変化に強いバランスのとれた事業ポートフォリオを確立することで、グローバルでの存在感を高め、持続的な成長を実現してきました。 

　23年は、創立100周年となる25年度に向けた中期経営計画のスタートの年です。経営環境の変化に機敏に対応していくとともに、取り組むべき課題に対処することで、国内、海外、バイオ、それぞれの事業の幹を太くすることに注力していきます。