■TOP REPORT

服を変え、常識を変え、世界を変えていく─
＜カジュアル衣料品世界1を目指して＞ファーストリテイリング・柳井正の「経営はやはり『人』、人への投資を！」
本誌主幹　村田 博文

ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正
「会社はいつでも潰れるもの。潰れないために経営が必要だ」

■特集◎問われる経営者の覚悟

日本総合研究所会長 寺島 実郎 〈必要なのはネットワーク型世界観〉
「再生に向けて、日本がどんな認識と歴史観をもって立ち直るかが問われている」

地球産業文化研究所顧問 福川 伸次 〈企業の「空気」を変える〉
「企業経営者が“驕り”を払拭し、空気と産業構造を変えなければ日本経済の停滞は続く」

コマツ社長 小川 啓之 〈脱炭素など社会課題解決を図る〉
「本業の追求で、ESG課題解決と収益向上の好循環を」

■レポート

＜金利がつく時代へ＞ 岸田首相はなぜ、植田和男氏を日銀新総裁に選んだのか？

＜本業一本では不安定＞ 3800万人のマイル会員を基礎にANAHDが進める「非航空事業」戦略

■特集　第61回　関西財界セミナー

人が輝ける関西へ 経営者の危機感と覚悟が続出した関西財界セミナー

関西経済同友会代表幹事 生駒 京子
「関西は家電、医療、ヘルスケア、金融と全ジャンルの企業が揃っている。今こそ強みを発揮する時」

■インタビュー〈若者の世界貢献〉
IOS代表取締役 今井 賢太郎 〈日本の技術で地雷問題の解決に貢献！〉
「世界中に埋設されている地雷は7千万個以上、地雷除去ロボットの開発で解決への道筋を」

■青春座談会 我らが母校の良さと伝統を語ろう！《大分舞鶴高校》
日本BS放送会長 齋藤 知久　時事通信社社長 境 克彦
ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス社長グループCEO 安井 豊明

■好評連載

鈴与グループ代表 8代目・鈴木与平の「変化対応し続けてこそ！」
「お前は鈴与の後継ぎだから」と言われた幼少期 （第3回）

シェルター・木村一義の「木造都市を全国につくる！」〈第2回〉
原理原則を大事にする経営を実践、“燃えない木材”を開発

■トピックス

追悼 豊田章一郎さんを偲ぶ
「機が熟したいま、ＥＶファーストで」 トヨタ・佐藤次期社長が事業変革を表明
ＪＲ東日本と東急不動産ＨＤが提携 住宅・再エネ事業を共同で手掛ける
ヤフーとＬＩＮＥが親会社・Ｚホールディングスと合併へ

ミニ舌評…37年ぶりの外部出身者 アサヒビール社長に松山専務　など2本

■コンフィデンシャル

①更なる新規事業創出へ ソニーG新社長に十時CFO
②またも業績が乱高下 ソフトバンクGが巨額赤字
③三井住友FGが個人向けアプリ 「金融サービスの新標準に」
④三菱重工が国産旅客機開発から撤退「 型式証明」の壁を超えられず　　など8本

■政界レポート

岸田首相は喝を入れ、日本再生に本腰を入れよ！

■霞ヶ関情報

少子化対策の「N分N乗」方式 茂木案に否定的な鈴木大臣（財務省）
G7サミット開幕を前に首相のウクライナ訪問で悩む（外務省）
中小企業の賃上げ、民間調査「できない」が3割（経産省）
東京一極集中が再加速 23区は転入超過に逆戻り（総務省）　　など7本

■表紙の人

テルモ社長CEO　佐藤 慎次郎
「『医療を通じて社会に貢献する』という企業理念の下、3本柱で世界と戦っていく」

■連載

TMトピックスNo.286　TM研究会・研究交流会より
入山章栄・早稲田大学大学院教授による講演②
イノベーションの本質は「知の探索と深化」の組み合わせ

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第315回
日本株は節分から上昇、彼岸に天井？　海外投資家は「日本売り」から「日本買い」に

「著名的無名人」を訪ねて 第430回 永野 芳宣
DX時代への壮大なドラマ　第三編　黄金のエネルギーミックス時代 第二章　営業とトップ補佐の二刀流（その2）

諸事雑感　浅野 純次　第102回 合成の誤謬の国

人・ヒト・ひと　note代表取締役CEO　加藤 貞顕

■グラビア

経営写　エムステージホールディングス代表取締役 グループCEO　杉田 雄二

■コラム

ヒトの原点を考える　長谷川 眞理子
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰

■財界豆知識

法律知識　内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ　浦出 善文

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊谷 亮丸
習近平の中国　相馬 勝
一筆入魂　嶌 信彦
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　谷一 文子
忘れられないこの言葉　祝嶺 良太
私の健康法　野島 廣司
ずいひつ　若生 伸子／大西 利佳子

■ブックレビュー

著者に聞く　大野 伸
『情報洪水時代の歩き方』 同文館出版


私の雑記帳

編集後記