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生保の使命とは何か─。売上高競争ではなく「保険の質」をこそ！
〈金融環境変化の時〉

富国生命・米山好映の原点回帰論　「最大たらんよりは最優たれ」
本誌主幹・村田博文

◎富国生命保険社長 米山 好映

「何が起きてもお客様との契約を守り続ける。
それが生命保険事業の本質」

◎三井化学社長 橋本 修

「会社が何かをするのではなく、
社員の自主的、自律的な発想ができるような環境づくりを」

■本誌創刊70周年記念企画　再生・日本

◎三菱総合研究所理事長 小宮山 宏
「生成AIは私たちの生活を一変させる。
しかし社会の主役はやはり“人”です」

◎運輸総合研究所会長 宿利 正史
「地域の自治体が責任を持ち、
民間事業者に任せて効率的な運営を」

◎医療法人鉄蕉会　亀田総合病院理事長 亀田 隆明
「重症患者を受けいれる最後の砦の機能を果たし、
軽症・中等症患者は他の病院へと、手分けしました」

◎監査法人長隆事務所代表（日本子育て包括支援推進機構代表理事） 長 隆
「お金がなければ人の命を救えない
というようでは、真の医療とは言えない」

◆レポート

◯“ジョブ型”雇用システムの導入から3年
富士通・ビジネスモデル改革の成果と課題

◯食を基軸に次世代街づくり
東急不動産「代官山フォレストゲート」の都市開発・新コンセプト

〇「美味しさと安全の追求、この軸はブラさない！」
フジッコ・福井正一の“こだわり経営”

〇なぜ、7年前スタートのベビーシッター利用者支援制度は浸透しないのか？

◆インタビュー

◎中小企業基盤整備機構理事長　豊永　厚志
「大事なのは経営者の意識。ビジネス、デジタル、
グリーン、エクスポートの4つの改革が必要！」

◎テクニスコ社長 関家 圭三 〈得意技を持つ経営で上場〉
「切る、削る、磨く、メタライズ、接合の
5つの先端技術を組み合わせて、お客様の課題解決を！」

■好評連載

ミス・パリ グループ代表 下村朱美の『美しく生きる』
〈第6回〉　『ゼロからの出発』時、周囲からもらった気遣い・厚情に感謝

新日本科学会長兼社長 永田良一の「弘法大師の教え『大欲に生きる』に支えられて」　　
『人と人のつながり』─。郷土の偉人・稲盛和夫の生き方に触れて…　〈第8回〉

◆人・ヒト・ひと　　太陽ホールディングス社長　佐藤 英志
◆経営写　　セブン－イレブン・ジャパン社長　永松 文彦