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No.25 2023.12.20

巻頭言　弁護士　久保利 英明

［　特集１◎ コロナ前から抱える医療の課題解決を！　］

≪医療財政、医療人材の育成、小児医療など≫　
「ポストコロナではなく、コロナ前から抱える日本の解決こそ」
河北医療財団理事長　河北 博文

≪地域医療を守る！≫
パンデミック時に患者の受け入れ体制をどう確立するか？
答える人 医療法人 鉄蕉会 亀田総合病院理事長　亀田 隆明

≪病院改革≫
「お金がなければ人の命を救えないというようでは、真の医療とは言えない」
監査法人長隆事務所代表　長 隆

≪特別対談≫
「職員と一緒に幸せを目指す」人が辞めない『母性の経営』
フジモトゆめグループ 社会福祉法人 隆生福祉会 理事長　藤本 加代子 × 介護士　石井 統市

「介護現場において、QOL（生活の質）確保のため全ての人に大切なのは『笑顔』です」
元厚生労働事務次官　辻 哲夫

≪日本ガバナンス研究学会会員増強推進記念シンポジウム≫
非営利組織におけるガバナンスと将来展望 公認会計士　三宅 博人

≪退院後の受け皿づくり≫
「 ヘルスケア・サービスを早急に産業化することが必要。『日本版IHN』の構築を」
高齢社会街づくり研究所社長・医師・医学博士　岩尾 聡士

［　特集２◎ 医療・ヘルスケアビジネスの新潮流　］

〈再生医療〉
「マーケットインの発想で『再生医療』の開拓を進め、時価総額１兆円を目指す企業に」
セルソース社長CEO　裙本 理人

〈医療福祉分野の人材紹介〉
「潜在資格者にリーチし、人が足りない領域に人の提供を！」
トライト社長　笹井 英孝

レポート
「投薬、手術に次いでアプリで治療を」CureApp・佐竹晃太の“治療アプリ”戦略
「物的資源を使わず、医療機関の売り上げ増にも寄与」 CureApp 社長　佐竹 晃太

〈医療DX〉
「待ち時間なしで安心した医療を受けられる環境づくりに貢献したい」
エムスリーソリューションズ社長　中村 利江

〈定年前後の医師と医師不足に悩む地方をマッチング〉
「医師のキャリアに定年はない。セカンドキャリアは地方で頑張って欲しい」
Dプラス社長　勝又 健一

〈１回、５分の採血でがん細胞の有無を判定〉
「誰でも手軽にがん検査ができることで、1 人でも多くのがんリスクを下げたい」
セルクラウド社長　中島 謙一郎



訪問看護の現場はいま
シャーンティ代表取締役　龍田 章一

主張 「老化は治る。」―老化の防止で日本の医療費削減へ ≪前編≫
医療法人社団創雅会 銀座アイグラッドクリニック院長　乾 雅人

考察　基本報酬単価の現状維持が引き起こす社会的大混乱
土屋代表取締役　高浜 敏之

提言　医療現場における人手不足をどう考えるか？
「研鑽」の適切な管理の手法を解説
社会保険労務士法人 レクシード代表　鈴木 教大

考察　ポストコロナ禍の医療
「オンライン診療」など医院が生き残るためにやるべきこととは？
医療法人社団 円徳理事長　北城 雅照


連載「健康は自分の手で」龍角散・藤井隆太の『家庭薬』物語〈第10回〉
「国民皆保険制度を次世代で残すため、今こそ真剣に考えるとき！」 龍角散社長　藤井 隆太

外科医×サイエンティスト×漢方医が記す雑感　
新見正則医院院長　新見 正則

連載「介護支援現場からのレポート　（第11回）
要介護者との人間関係の極意 介護福祉士　石井 統市