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やるべき事と、やらない事を峻別して─

〈人口減時代をどう生き抜くか〉

ヒューリック会長・西浦三郎の「他とは違う事を考え抜く！」

　　　　　　　　　　                                 　本誌主幹・村田博文

 

◎「耐震問題、富士山噴火、人口減への対応が、

これからの時代を生き抜くキーワードになる」

ヒューリック会長 西浦 三郎

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■特集◎混沌期の今、日本の国家ビジョンをどうつくるか？

 

◎三菱総合研究所理事長 小宮山 宏 〈新しい産業の創出を〉

「成長している北欧の国には危機感がある。

日本も高齢化、環境、雇用の観点で新たな社会像を」

 

◎こども政策担当大臣 加藤 鮎子 〈少子化問題の根本解決は？〉

「こどもまんなか社会の実現を。

子育て世帯をみんなで支えていく社会をつくっていきたい」

 

◎医療人材の育成や産後ケアなどの日本再生につながる「なごや医療モデル」とは？

答える人 名古屋市立大学理事長 郡 健二郎 〈危機時の医療に備えて〉

 

◎トラスコ中山社長 中山 哲也 〈常識にとらわれない柔軟な発想で勝負〉

「独創力こそ成長のエネルギー。

誰もが思いつき、誰もが進む方向に成功の文字は無い」

 

◎シェルター会長 木村 一義 〈日本の木造技術を世界に〉

「『燃え止まり、自己消火し、倒壊しない』という日本の耐火技術を世界に発信したい」

 

◎第一勧業信用組合理事長 野村 勉 〈中小企業をどう支えていくか〉

「苦しくとも、地域のために必要な仕事をし、努力しているお客さまを支え続けていく」

 

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■レポート

 

◯都心では二度と出てこない価格

高倍率での競争が相次ぐ「晴海フラッグ」への期待と課題

 

◯「宇宙事業から宇宙産業へ変えていく」

スペースワン・豊田正和の心意気

 

◯「新・小麦粉で日本人の健康寿命を延ばす！」

日清製粉社長・山田貴夫が仕掛ける小麦革命

 

◯物流の2024年問題

中継拠点、置き配、連結トラック…運転手不足が迫る産業界の「課題解決能力」

 

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■インタビュー

 

◎上司・稲盛和夫を語る 日本産業推進機構特別顧問 大田 嘉仁

第2回　行革審・日米21世紀委員会を引き受けた稲盛さんが京商会頭に携わった動機

 

◎拓殖大学理事長 岡戸 巧 〈転換期の今、世界をつなぐ、真の国際人材づくり〉

「単なるグローバル人材ではなく

拓大スピリッツを兼ね備えた真の国際人の育成を目指したい」

 

◎フィクス コミュニケーションズ社長 森 晋一 〈人手不足時代の“売り場づくり”代行〉

「店頭データと地道な売り場づくり。店頭販促の成果を追求することが我々の仕事です」

 

◎スンーズエンタープライズ元代表 孫 忠利 〈日本生まれの華僑2世から見た『日本』〉

第1回「国も、個人も、企業も、一つの団体が永久に発展し続けることはあり得ない」

 

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◆人・ヒト・ひと　　コンカー社長 橋本 祥生

◆セガサミーホールディングス社長グループCEO　里見 治紀